Gestión estratégica
de producto
Aprende a utilizar Theme-based Roadmap y algunas técnicas de alineación estratégica para encontrar el equilibro adecuado entre necesidades del negocio, necesidades de las personas usuarias y oportunidades del mercado.
Al finalizar este programa podrás:
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Llevar con mayor facilidad y estructura múltiples proyectos.
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Alinear con facilidad las expectativas de los stakeholders.
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Utilizar impact mapping para la planeación estratégica.
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Utilizar matriz de Eisenhower para priorización estratégica.
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Utilizar modelo de análisis de KANO para priorización de impactos.
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Aterrizar y dar seguimiento a un roadmap utilizando Theme Based Roadmap.
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Utilizar matrices de seguimiento para entender los impactos del producto.
Modalidad
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Los 4 módulos están en formato pre-grabado.
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Habrán 6 sesiones en vivo para quienes culminen el curso antes del 30 de junio de 2023. Estas sesiones serán 04-06-11-13-18-20 de julio de 2023.
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Aplicación de las técnicas utilizando el framework en Miro.
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Contiene plantilla en Miro para aplicación de las herramientas prácticas.
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Contiene recursos descargables.
Puedes pagar con tarjeta de crédito, tarjeta débito, Nequi, PSE y transferencia Bancolombia en mi pasarela de pagos de Beu, o también por Wise.
* Las tarifas no incluyen impuestos, si requieres factura para empresa, contáctame.
Módulo 1
Alineación conceptual
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Roadmap de features vs. roadmap de temas.
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Necesidades de negocio.
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Necesidades de personas usuarias.
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Oportunidades de mercado.
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Objetivos estratégicos.
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Indicadores de medición.
Módulo 3
Theme-based roadmap
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Planeación estratégica a alto nivel.
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Definición de themes.
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Priorización de impactos usando modelo de análisis de KANO.
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Visualización y seguimiento del roadmap de producto.
Módulo 2
Alineación estratégica
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Alineación de expectativas.
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Aplicación de matriz de Eisenhower para priorización.
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Definición de objetivos estratégicos.
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Aplicación de impact mapping para planeación estratégica y toma de decisiones.
Módulo 4
Definición de éxito
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Definición de impacto esperado.
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Definición de criterios de éxito.
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Definición de mecanismos de medición, periodicidad y seguimiento.
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Matriz de criterios para seguimiento.
Framework de gestión estratégica de producto
Las herramientas y técnicas serán explicadas de forma práctica sobre una plantilla estructurada como marco de trabajo para la gestión estratégica de producto. Contiene:
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Definiciones y conceptos.
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Lienzo de volcado de expectativas.
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Lienzo de análisis de perspectiva.
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Marco de definición de objetivos estratégicos de la organización.
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Diagrama de identificación de objetivos estratégicos de producto.
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Lienzo de Impact Map.
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Matriz de definición de impactos.
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Lienzo de modelo de análisis de KANO.
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Lienzo de Theme-based Roadmap.
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Lienzo de definición de indicadores.
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Matriz de seguimiento.
¿Quieres ver la plantilla del framework en Miro?
¿A quién está dirigido?
Product designers, product owners y product managers
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Personas que ya trabajan en producto.
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Profesionales con dificultades alineando con stakeholders, las necesidades de personas usuarias, oportunidades de mercado y necesidades del negocio.
Founders, CPOs, Product Heads,
Product Leads
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Líderes en empresas de producto.
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Líderes que tienen dificultades en alinear la priorización del roadmap de producto.
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Responsables de la visión a largo plazo de un producto o una solución.
Profesionales de empresas de producto con ganas de crecer
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Personas que trabajan en empresas de producto en cualquier área y quieren aportar mayor valor.
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Profesionales que quieren fortalecer sus habilidades técnicas de cara a la gestión estratégica de soluciones.
Valor de la inversión
Tarifas para el formato pre-grabado del curso
35%
dcto
$67 USD
especial
Válido hasta el 19 de mayo de 2023 para cualquier persona que quiera tomar el programa avanzado de Gestión Estratégica de Producto.
28%
dcto
$74 USD
lanzamiento
Válido hasta el 26 de mayo de 2023 para cualquier persona que quiera tomar el programa avanzado de Gestión Estratégica de Producto.
Aprovecha el descuento del 28%
en lanzamiento
Full
$104 USD
tarifa completa
A partir del 27 de mayo de 2023 se deshabilita la tarifa de lanzamiento del programa avanzado de Gestión Estratégica de Producto.
Desde el 27 de mayo de 2023
Puedes pagar con tarjeta de crédito, tarjeta débito, Nequi, PSE y transferencia Bancolombia en mi pasarela de pagos de Beu, o también por wise.
* Las tarifas no incluyen impuestos, si requieres factura para empresa, contáctame.
Este botón te llevará a la plataforma de Beu en donde podrás comprarlo
Lo que dicen las personas que han tomado el programa
Juan Manuel Maciá 🇦🇷
Product Thinker en ecloudsolutions
Actualmente ya estoy usando en mi trabajo las herramientas y metodologías aprendidas con Felipe. Es un curso corto, conciso, práctico y que aporta un impacto inmediato.
Preguntas frecuentes
¿Este programa entrega algún tipo de certificación?
Sólo si lo requieres podemos generarte una certificado de culminación del curso que estará sujeto a un cuestionario de 15 preguntas relacionadas con el curso.
¿Existe la posibilidad de tomar este programa en vivo?
Sí es posible, pero únicamente para grupos conformados de mínimo 7 personas y máximo 15 personas, y la tarifa varía. Si es de tu interés puedes solicitar más información aquí.