Gestión estratégica
de producto
Aprende a utilizar Theme Based Roadmap y algunas técnicas de alineación estratégica para encontrar el equilibro adecuado entre necesidades del negocio, necesidades de las personas usuarias y oportunidades del mercado.
Las personas que toman este programa, al final podrán
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Alinear con facilidad las expectativas de los stakeholders.
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Utilizar impact mapping para la planeación estratégica.
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Utilizar matriz de Eisenhower para priorización estratégica.
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Utilizar modelo de análisis de KANO para priorización de impactos.
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Aterrizar y dar seguimiento a un roadmap utilizando Theme Based Roadmap.
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Utilizar matrices de seguimiento para entender los impactos del producto.
Modalidad
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Online pre-grabado.
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Aplicación de las técnicas utilizando Miro.
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Contiene plantilla en Miro para aplicación de las herramientas prácticas.
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Contiene recursos descargables.
Módulo 1
Alineación conceptual
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Roadmap de features vs. roadmap de temas.
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Necesidades de negocio.
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Necesidades de personas usuarias.
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Oportunidades de mercado.
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Objetivos estratégicos.
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Indicadores de medición.
Módulo 3
Theme based roadmap
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Planeación estratégica a alto nivel.
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Definición de themes.
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Priorización de impactos usando modelo de análisis de KANO.
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Visualización y seguimiento del roadmap de producto.
Módulo 2
Alineación estratégica
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Alineación de expectativas.
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Aplicación de matriz de Eisenhower para priorización.
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Definición de objetivos estratégicos.
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Aplicación de impact mapping para planeación estratégica y toma de decisiones.
Módulo 4
Definición de éxito
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Definición de impacto esperado.
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Definición de criterios de éxito.
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Definición de mecanismos de medición, periodicidad y seguimiento.
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Matriz de criterios para seguimiento.
¿A quién está dirigido?
1
Product designers, product owners y product managers
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Personas que ya trabajan en producto.
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Profesionales con dificultades alineando con stakeholders, las necesidades de personas usuarias, oportunidades de mercado y necesidades del negocio.
2
Founders, CPOs, Product Heads,
Product Leads
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Líderes en empresas de producto.
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Líderes que tienen dificultades en alinear la priorización del roadmap de producto.
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Responsables de la visión a largo plazo de un producto o una solución.
3
Profesionales de empresas de producto con ganas de crecer
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Personas que trabajan en empresas de producto en cualquier área y quieren aportar mayor valor.
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Profesionales que quieren fortalecer sus habilidades técnicas de cara a la gestión estratégica de soluciones.
Lo que dicen las personas que han tomado el programa
Dominique Sharpin 🇦🇷
CPO y Co-founder en Bleap
Este programa cambió mi perspectiva de la gestión estratégica de producto, llevándome a enfocarme en lo realmente importante, el impacto que buscamos.